L'Efficacité Industrielle
Une clef de Performance
pour votre Entreprise
Des femmes et des hommes,
des projets et ...
de l'organisation !
L'Expérience du Consultant
Du Zoom à la boîte à outils
Le recours à un Consultant externe permet :
- un apport ponctuel de compétences, neutre et sans "à priori",
- de reconsidérer avec du recul une organisation et cibler les améliorations à forts enjeux,
- de faire les focus pertinents, préparer les actions, et les mener si nécessaire,
- de mettre en œuvre les outils méthodologiques les plus adaptés aux objectifs à atteindre.
La performance attendue
... et la performance réelle.
Sur un marché concurrentiel, la marge de manœuvre sur les prix de ventes est contrainte.
La confiance de vos clients, votre rentabilité, le "ROI" de vos investissements passeront en premier par l'optimisation de vos processus internes et l'amélioration assidue de votre performance industrielle.
- Respect de vos engagements commerciaux,
- Rapidité et fiabilité de vos livraisons,
- Réduction et contrôle de vos coûts d'obtention (internes / externes),
- Efficacité dans le développement et la mise sur le marché de vos nouveaux produits.
Les premiers gains sont les économies que l'on fait.
Jean Delort Ingénieur mécanicien AM
Tout au long de ma carrière professionnelle (de Chef d'équipe à Directeur d'Usine, en France et en Chine), organisation et performance industrielle auront été au cœur de mes métiers.
Aujourd'hui, par mes interventions, j'aide les Chefs d'Entreprises dans l'optimisation de leurs organisations, voire leurs refontes, et les accompagne dans leur recherche permanente d'efficacité industrielle.
Mes domaines sont les industries mécaniques et manufacturières, avec un "coup de cœur" pour la petite mécanique et l'Optique/Lunetterie.
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